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IFSR 2005 >
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http://hdl.handle.net/10119/3895
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| タイトル: | Soft Systems Methodology Embedded in Organizational Knowledge-Creating Process |
| 著者: | Yoshida, Taketoshi |
| キーワード: | knowledge-creating process
soft system methodology
concept creation
driving objective |
| 発行日: | Nov-2005 |
| 出版者: | JAIST Press |
| 抄録: | We clarify the role of tacit knowing in the soft systems methodology. For the purpose we investigate the basic structure of its seven-stage model, while embedding the soft systems methodology in organizational knowledge-creating process. This leads to the introduction of concept creation to the methodology. This changes the basic shape of the soft systems methodology from learning cycle to organizational knowledge-creating spiral where concept creation is the key point. |
| 記述: | The original publication is available at JAIST Press http://www.jaist.ac.jp/library/jaist-press/index.html
IFSR 2005 : Proceedings of the First World Congress of the International Federation for Systems Research : The New Roles of Systems Sciences For a Knowledge-based Society : Nov. 14-17, 2105, Kobe, Japan
Symposium 4, Session 3 : Meta-synthesis and Complex Systems Methodology and Applications |
| 言語: | ENG |
| URI: | http://hdl.handle.net/10119/3895 |
| ISBN: | 4-903092-02-X |
| 出現コレクション: | IFSR 2005
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記述 |
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